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4月28日下午,陜建集團黨委書記、董事長張義光,黨委副書記、總經理毛繼東一行到陜建六建集團調研指導工作。
會上,張義光聽取了六建集團黨委書記、董事長趙春輝對六建集團當前發展現狀、存在不足、下一步發展思路和措施等情況的匯報后,對六建集團領導班子帶領廣大干部職工同心協力、奮力進取所取得的成績給予了充分肯定。
針對六建集團今后的發展及沖刺“百億六建”目標,張義光強調,一要進一步堅定發展信心,兩級領導班子要發揮好模范帶頭作用,不斷增強干事創業的闖勁和拼勁,做好表率;加強黨建引領,以建黨100周年為契機,積極開展系列活動,發揚黨的優良作風,不斷提升黨員干部的精氣神;加強企業宣傳,通過重點工程、品牌創建活動進一步塑造和擴大六建形象。二要提升精細化管理水平,制定和完善切合六建發展的規章制度,優化管理降本增效;加強組織結構、市場布局和項目的集約化管理,發揮特長,打造具有六建特色的發展路子。三要深化創新驅動發展,解放思想,在體制機制、人才工作等方面加強創新,激發發展活力。四要聚焦發展,強化責任擔當,狠抓工作落實,確保各項目標任務的實現。
毛繼東在講話中指出,六建集團人才優勢好、發展基礎好,目標明確,圍繞發展目標要不斷細化措施強化執行、緊抓落實。一要堅持問題導向,弘揚斗爭精神;二要堅持目標導向,弘揚戰斗精神;三要堅持結果導向,弘揚擔當精神。持續強化精細化管理水平,做實做細各項工作,確保企業發展再上新臺階。
陜建集團黨委常委、工會主席劉小強,董事、總會計師莫勇,黨政辦公室主任蘇健,黨委組織部部長、人力資源部經理韓軍鋒,市場開發部經理賈宏斌,投資事業部總經理張杰,財務結算中心主任楊耿一同參加調研,并分別對六建集團的發展提出了建設性意見和建議。
六建集團全體領導班子成員,黨政辦公室、黨委政治部、人力資源部、第一市場開發部、第二市場開發部、財務資金部、投融資管理部等部門負責人參加調研。