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集團公司進入陜西省廠務公開先進單位行列
近日，在全省廠務公開民主管理經驗交流暨表彰會上，集團公司作為陜西建工系統唯一獲獎單位在會上受到表彰，標志著集團公司進入了陜西省廠務公開先進單位行列。
近年來，集團公司高度重視廠務公開民主管理工作，建立了領導機制、運行機制和監督檢查機制，確保了廠務公開內容真實全面、制度規范完善、程序民主嚴謹、形式行之有效、監督措施得力。在深化廠務公開中，集團公司以職代會為基本形式，通過企業內部信息平臺、微信公眾號、QQ群、內刊、告示、會議及文件等形式進行公開，并定點設置公開欄，召開黨、政、工聯席會議或職代會聯席會進行情況通報，切實保障了職工的知情權、表達權、監督權。同時，堅持企業發展依靠職工的管理理念，將廠務公開的重點放在四個方面，即職工最關心、反映最強烈的問題；涉及職工切身利益，需要讓職工清楚的問題；容易引發矛盾的問題；關系企業改革、發展、穩定，體現職工民主權利、民主決策的問題。不斷拓展領域，創新廠務公開方式，建立了企業內部利益協調機制，做到了凡涉及企業發展和職工利益的事項，一律經職代會討論通過后執行；凡涉及職工權益事項，比如社保基金的繳納、職工工資獎金分配、人員調配、招待費使用等，在職代會閉會期間，均交職工代表組長聯席會議討論通過后實施，并自覺接受職工代表巡視實施過程和結果,接受民主監督；凡涉及評先、獎勵、晉級升職、干部任用等有關職工切身利益事項，都要按民主管理程序，逐級民主推選，在公開公正公平的前提下平等競爭，嚴格貫徹落實“三重一大”決策等制度。
通過堅持不懈地深化廠務公開民主管理工作，集團公司較好地調動了廣大職工的積極性和創造性，促進了企業勞動關系和諧和生產經營的發展。企業承接任務從2011年的38億元提高到2015年的115.92億元，實現營業收入從2011年的23.2億元提高到2015年的61.16億元，職工年均工資從2011年的39709元提高到2015年的82350元，竣工面積、實現利稅等其他指標均大幅提升，企業各項主要生產經營指標均排在了陜西建工系統前列。(白曉寧)