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陜建六建集團召開干部大例會，打響新階段工作“發令槍”
開局即是決戰，起步就是沖刺
陜建六建集團召開干部大例會，打響新階段工作“發令槍”
7月29日上午，集團公司召開了新領導班子組建之后的首次干部大例會。領導班子全體成員、機關副科級以上干部、基層黨政主要負責人參加了會議。陜建集團副總經理、集團公司黨委書記、董事長楊海生，總經理、黨委副書記趙春輝出席會議并分別作了講話。
楊海生指出，按照陜建集團黨委的要求，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育對六建集團當前的發展非常貼切，也十分必要。六建集團今天所取得的發展成果來之不易，更容不得半點懈怠，廣大黨員干部要結合主題教育，堅守“為六建謀發展、為職工謀幸福”的初心，緊緊跟上陜建發展步伐，加快駛入高質量發展的快車道。他結合當前行業和市場發展的現狀及新要求，指出做好經營工作要發揮企業的品牌優勢，主動開拓市場，全員經營，勇于擔當，群策群力，積極適應建筑業發展新模式。全體領導干部職工要立即進入狀態，立足本職，把工作謀劃好，把思想統一到企業的發展上來，要充分發揮“說實話、辦實事、求實效、比實績”的工作作風，踏實工作，為企業發展多做貢獻，努力實現企業發展新局面。
針對六建集團當前主要工作，楊海生要求廣大領導干部緊跟班子步伐，認真做好五項重點工作。一是要從生產、技術、質量、安全等方面抓好在建項目管理，制定應急預案，加強風險管控，使每個項目都處于受控狀態，同時要抓好工程進度，按時履約。二是抓好品牌創建，明確目標，嚴格過程控制，確保創建成功。各基層單位、各項目要加強BIM技術應用，加強基礎管理，實現項目管理提升和效益提升。三是抓好項目成本管理，抓住成本核算的每一個環節，做好風險管控。四是抓好項目決算和資金回收工作，及時回收和清理拖欠工程款，減少資金壓力。五是兩級領導班子要抓好班子建設、組織建設和制度建設，抓好人才培養及宣傳工作，按規矩辦事，按制度辦事。要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，抓好基層黨員的學習教育。各黨支部要將此次會議精神傳達下去，把壓力傳導下去，把動力釋放出來，眾人劃槳開大船，推動企業穩健發展。
趙春輝從“學習、支持、拼搏”三個方面作了講話，他在講話中表示，作為六建大家庭的新成員，在今后的工作中將不斷加強學習，深入了解六建文化，盡快融入六建，與大家共同拼搏，為六建集團實現百億目標及站穩陜建集團第一方陣而不懈奮斗。
此次會議，打響了陜建六建集團新階段工作的“發令槍”，標志著六建集團各項工作開始進入新的階段。
陜建集團副總經理、陜建六建集團黨委書記、董事長楊海生講話
會議現場