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       7月31日上午，陜建六建集團在機關第三會議室召開2019年二季度生產例會，六建集團總經理、黨委副書記趙春輝及相關領導班子成員，安全生產監督管理部、科技質量部全員，各基層單位負責人、分管安全生產的副經理、主任工程師、受檢項目部項目經理、技術負責人等參加了會議，會議由六建集團副總經理王鵬主持。

       會議通報了2019年二季度綜合大檢查情況，并對二季度重點工程勞動競賽綜合評比前三名進行了表彰獎勵。綜合大檢查排名前三的西咸新區秦漢新城中心醫院EPC項目、西安寶能新能源汽車產業園一期項目、渭城中學遷址新建項目的項目負責人作為優秀項目管理代表進行了經驗介紹；綜合排名后三名的項目負責人就整改情況進行了表態發言。

       趙春輝在會上做了重要講話，他希望在此次大檢查中表現優異的項目繼續保持干勁，再接再厲，再創佳績。排名靠后的項目特別是受處罰的項目要正確認識差距，積極學習先進，在項目管理上下硬功夫，力爭在最短時間內有新的突破、新的提高。針對今后的工作，他提出五點要求:一要高度重視項目管理水平提升的重要性；二要通過加強項目管理，提升市場開拓能力；三要通過加強項目管理，提升項目盈利水平；四要通過加強項目管理，加快青年人才培養；五要高度重視當前的安全生產工作。大家要以此次會議為新起點，統一思想，堅定信心，持續提升項目管理水平，推動企業實現全面、協調、高質量發展！